拍攝宣傳片前 記住5點【宣傳片拍攝】

很多年前，我在一家創(chuàng)業(yè)公司市場部工作，公司需要快速擴大市場聲量，以便在融資過程中有個好估值。公司創(chuàng)始人們說（注意是“們”我沒寫錯，這是個復(fù)數(shù)），我們要拍攝一支宣傳片，講述我們公司究竟是做什么的，我們公司大的亮點是什么。次接到拍片任務(wù)的我拿著錄音筆，認真的記錄下老板們每個人想要表達的東西和效果。聽起來老板們思路清晰沒有任何問題。作為執(zhí)行人，我快速寫出brife，開始聯(lián)系供應(yīng)商，報價，報方案，提報腳本，修改腳本，確認后，申請預(yù)算，并且順利的開機拍攝。然鵝，當片子小樣拿到后，悲催的事情正式開始了。

老板A說，我當時要的高大上呢？怎么沒拍出來？

老板B說，我要的科技感十足在哪里？

老板C說，我是專業(yè)電影發(fā)燒友，你給我的這個東西是什么？

老板D……。

我一臉懵逼的說，老板們你們要的不都在片子里面了嗎？

一千個人心里有一千個哈姆雷特，你與老板對“高大上”“科技感”這種虛頭巴腦的詞匯意淫出的畫面是否一樣？更何況不止一個老板。老板們知道腳本究竟代表什么嗎？當時你作為執(zhí)行人去做溝通確認時，真的讓老板們明白了，他們確認的東西是什么嗎？當你發(fā)現(xiàn)這么多的老板們彼此之間想要的效果都不統(tǒng)一時，你心里是不是已經(jīng)萬馬奔騰了？

蒼天啊，當時我堅信自己一定是遭遇水逆，除了自認倒霉實在找不出什么理由。真是Too Young Too Na?ve！在后來多年的工作中，我發(fā)現(xiàn)這樣的事情比較普遍。宣傳片不像寫文章，拍照片，覺得不滿意，不合適了，咱立馬改呀，修改成本低，耗時也不算太長。宣傳片則是一個鏡頭一個鏡頭組成的，幾秒鐘的鏡頭都要耗費人力、物力、財力拍攝好，再一幀一幀組合在一起。刪減容易、加法難做。重新拍攝不僅浪費時間，主要是浪費錢，真金白銀的錢呀，而大多數(shù)老板絕不能容忍你浪費他的錢。所以，做好拍攝前的溝通，這很重要！

我自己是實戰(zhàn)派出身，（其實就是坑填的多了些）所以我會分享一些我覺得作為小白也真能用上的溝通技巧。今天主要說拍攝宣傳片中可以用到的經(jīng)驗。有幾個關(guān)鍵點是一定要在拍攝前確認好的。

1、明確一個決定審美風格的人。

宣傳片屬于視覺系范疇，視覺好惡與味覺、嗅覺一樣，帶有強烈的主觀性，除了個別標準上可以客觀量化外，大多還是憑感覺。找到主要決策人，就意味著確定了宣傳片的風格標準，也就等于有了一個明確的方向。找關(guān)鍵點，關(guān)鍵人，才能避免做出一條四不像的宣傳片。通常情況下每個公司真正決策人就是老板，當然也會遇到創(chuàng)始人眾多且大家分工并不太明確，都想自己的意見被采納，這樣的情況。就像我開篇舉的例子那樣。

這時要怎么辦呢？還是要找到一個關(guān)鍵人，總能有主次之分，總有偏重市場業(yè)務(wù)的那個決策者，找到這個人，跟他達成審美一致。再幫助這位決策人，協(xié)調(diào)與眾位合伙人直接的關(guān)系。讓諸位合伙人去接受給你決策意見那位老板的想法。能夠搞定一個人就已經(jīng)很不容易，千萬不要覺得征集越多意見越好。眾口難調(diào)，再好的廚子無法滿足眾口。意見太多，雜燴到一塊并不一定是好作品，有可能是一條四不像的宣傳片。

2、把每一種不可名狀的“感覺”都具象化。

明確決策人之后，關(guān)鍵的部分就來了。你要明確這個標準到底是什么。“我想要拍蘋果風”、“我要性冷淡風” 、“我想要高大上的感覺”、“我想要低調(diào)奢華感”、“我想要工業(yè)金屬現(xiàn)代魔幻風”……這樣的描述做過宣傳片的小伙伴熟悉嗎？But，你所謂的高大上也許是金碧輝煌，而我理解的高大上可能是一片暗黑。“感覺”這種東西其實很難用語言說清楚，但是為了保證溝通有效，宣傳片拍攝風格正確，務(wù)必要把老板天馬行空的感覺轉(zhuǎn)換成具象可量化的詞匯，才能做到有效溝通。說白了就是你懂我說的話，我也明白你說的是啥。

視頻拍攝是一個相對專業(yè)的事情，用專業(yè)詞匯跟老板溝通也完全沒有那個必要。首先，老板不一定明白那些專業(yè)詞匯到底是什么意思，第二，你也不一定能用對這些專業(yè)詞匯。那么怎么樣來具象感覺呢？把形容詞轉(zhuǎn)化成為名詞、動詞、量詞。

比如說：“蘋果風“，可以拆解成主色調(diào)是白色或者黑色、整個片子不需要太過豐富的色彩，單一純色背景，大量留白處理；

”性冷淡“，可以拆解成為，莫蘭蒂色系，灰白色系；

”輕松愉悅“，可以拆解為，有年輕人在大自然中奔跑，或者孩子在開心的玩耍的畫面；

即便做了這樣的拆解，依然不夠具象，因為這些都是單獨的元素。這些元素在不同人的印象中有不同的組合搭配。所以組合在一塊的效果也要有可以做確認的具象案例。這時好可以找到大量可參考的樣圖或者樣片，多一些不要怕，但是風格要明顯突出。老板會點著圖片告訴你，我要A圖的這里和B圖的那里。將這些信息匯總了，再拿去跟供應(yīng)商溝通，如果你的供應(yīng)商是專業(yè)的，那么這時他們心里大概會有個輪廓了。

3、不厭其煩的反復(fù)確認腳本。

腳本有多重要呢，基本上看到腳本就知道你的片子拍出來是什么樣子了。所以這個是非常非常非常重要的一個環(huán)節(jié)。（這樣的事情說三遍）腳本就是具體的拍攝方案組合，包括每一個鏡頭要怎么拍，畫面中會出現(xiàn)什么人，這個畫面對應(yīng)著哪個劇情，哪一句臺詞，畫面上配合哪一句文案。故事的起承轉(zhuǎn)合，如何通過拍攝畫面交代清楚。轉(zhuǎn)折是否流暢，畫面元素是否表達出這一段落里面要表達的內(nèi)容。你說這些重要嗎？

不過，老板們通常都不會有那么多耐心看那么多字，還要自己腦補畫面。老板們很忙的。怎么辦呢？腳本里面分鏡頭的畫面要越細越好，這樣溝通很直觀，你在旁邊要用精煉的語言讓老板知道，你現(xiàn)在看到的畫面是我們講那一端故事時出現(xiàn)的。但凡對于老板對于其中某個段落感覺不是很舒服，立馬去改，不要嫌麻煩，這時候的麻煩是為了拍攝完之后不麻煩。畢竟改腳本只是動動手而已。

4、演員好能見到真實的樣子。

現(xiàn)在演員的模卡都存在修圖過度的情況，看照片與看到本人，經(jīng)常會讓你懷疑這是同一個人嗎？篩選演員的時候，盡可能與本人有溝通。如果你們公司是用大明星拍攝，那就不存在這個問題了。我說的情況是針對大部分預(yù)算有限，不會請大明星的公司。

5、與參與拍攝人的當面溝通。

當所有的案頭工作都做完后，導(dǎo)演團隊與決策人一定要安排一次見面，導(dǎo)演團隊要用通俗的方式與決策人再進行后一輪提案描述。這步溝通非常有必要，攝制組在拍攝前需要給決策者留下一個良好印象。印象分在后成片時是可以起到加分助益作用的。如果這個環(huán)節(jié)雙方?jīng)]辦法在同一個維度進行對話，這個事情就比較危險，換個團隊也是有必要的。

這些前期溝通工作做完后，基本上就可以開拍了，拍攝中要保持與導(dǎo)演、攝像的密切溝通，過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，萬不可覺過程中專業(yè)的事情就都交給攝制團隊就行。拍攝工作是流水線作業(yè)，萬一有什么需要特別強化的鏡頭導(dǎo)演不知道，錯過了拍攝那個時間段，再補拍就會很麻煩。關(guān)于拍攝宣傳片的一些小經(jīng)驗就先分享這么多。工作中有效溝通可以事半功倍。溝通能力與情商有關(guān)，但是也有技巧可循。市場工作包羅萬象，我會抽時間把一些具體項目中的工作技巧做些總結(jié)，一一分享給大家。如果能在工作中給大家助力 ，請一定告訴我，這可能會激發(fā)我把更多避坑心得寫出來。（話說我得填了多少坑）